TERLENGKAP Fungsi Manajemen Serta Pengertian dan Unsur Unsur nya

TERLENGKAP Fungsi Manajemen Serta Pengertian dan Unsur Unsur nya

Fungsi Manajemen – Tahukah teman teman fungsi dari manajemen yang sesungguh nya? Mungkin umum nya yang kita ketahui manajement itu untuk mengelola, mengelola suatu rencana atau perusahaan yang memang harus di alkuakan dengan serius, namun sebenar nya bukan hanya itu saja fuingsi dari manajemen. Biar lebih detail lagi mari kita bahas bersama di bawah ini.

Pengertian Manajemen

fungsi manajemen
Pengertian manajemen

Bahasa Inggris dari manajemen merupakan manage yang artinya mengelola ataupun mengurus, mengendalikan, mengusahakan serta memimpin. Manajemen ialah sebuah proses untuk mencapai suatu tujuan pada organisasi dengan bekerja bersama dengan sumber upaya yang dimiliki.

Fungsi Manajemen

fungsi manajemen
Fungsi manajemen

Seperti yang telah dipaparkan di atas bahwa manajemen itu untuk mengelola. Mengelola suatu persoalan yang sebelumnya belum tersusun rapi ataupun teratur. Manajemen bisa dipakai di kehidupan sehari-hari. Orang apabila sudah biasa membentuk manajemen, maka tidak tentu merasa nyaman bila terdapat yang terlihat berantakan di sekitarnya.

Mengapa demikian? Karena, manajemen untuk menggampangkan Anda pada mengerjakan banyak hal, contohnya pekerjaan. Pada biasanya ditemukan beberapa fungsi yang bisa diimplementasikan pada manajemen, yaitu:

Perencanaan (planning)

Salah satu dari fungsi manajemen yakni perencanaan ataupun rencana yang merupakan kegiatan untuk menjadikan tujuan dari sebuah perusahaan dengan beberapa rencana untuk mendapatkan tujuan. Perencanaan merupakan trik terbaik untuk mengejar dan menjadikan tujuan perusahaan supaya mampu teraih dengan baik. Karena memang tanpa adanya perencanaan fungsi manajemen tak bisa berjalan.

Tugas dari perencanaan antara lain :

  1. Menjadikan target.
  2. Mmenjadikan rencana kegiatan yang dibutuhkan untuk pencapaian target.
  3. Mengerjakan urutan pelaksanaan.
  4. Menyusun aturan biaya.
  5. Menjadikan SOP mengenai pelaksanaan pekerjaan.

Pengorganisasian (organizing)

Pengorganisasian merupakan membagi kegiatan besar sebagai kegiatan kecil. Dengan cara membagi setiap tugas agar bisa dengan mudah meraih tujuan dari sebuah perusahaan. Kegiatan menghubungkan serta mengerjakan pekerjaan bisa dilaksanakan dengan secara efisien dan efektif dengan trik sebagai berikut:

  1. Desain struktur organisasi.
  2. Tentukan job description setiap jabatan untuk meraih sasaran organisasi.
  3. Membedakan antara kepala dan staff.

Pengarahan (directing)

Pengarahan merupakan tindakan dan usaha supaya semua anggota kelompok bisa berusaha untuk mendapatkan tujuan yang telah sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha. Proses implementasi sebuah program supaya mampu diusahakan oleh seluruh pihak pada organisasi tersebut. kecuali itu juga bisa memotivasi seluruh pihak supaya bisa melaksanakan tanggung jawab dan penuh kesadaran.

Fungsi pengarahan dan implementasi memiliki tugas sebagai berikut:

  1. Mengoptimasikan sebuah proses pembimbingan, kepemimpinan, dan pemberian motivasi bagi tenaga kerja.
  2. Memberikan tugas yang teratur mengenai pekerjaan.
  3. Menjelaskan kebijakan yang sudah ditetapkan.

Penempatan (Staffing)

Penempatan tak jauh beda dengan pengorganisasian tetapi untuk staffing lebih luas. Apabila organizing lebih ke manajemen SDA (Sumber upaya manusia). Nah sedangkan untuk penempatan tertuju terhadap sumber upaya secara umum. semisal peralatan yang dimiliki

Mengkoordinasi (Coordinating)

Mengkoordinasi merupakan fungsi yang bertujuan demi meningkatkan efisiensi dan efektifitas kinerja, menjadikan kawasan kerja menjadikan sehat, nyaman, dinamis, dll. Fungsi ini diusahakan oleh seorang manajer. Jadi, manajer memiliki fungsi penting pada mengkoordinasi bawahannya supaya bisa meningkatkan kinerjanya.

Mengontrol (Controlling)

Mengontrol ialah fungsi terakhir manajemen. sesudah semua fungsi diusahakan maka tindakan yang terakhir yakni mengontrolnya. pada fungsi ini terdapat beberapa komponen penting, contohnya penilaian serta menjadikan kebijakan baru.

Fungsi mengontrol lumayan penting supaya kinerja orang-orang tidak menurun, paling tidak masih pada batas standard, dan bagusnya merupakan bisa meningkat.

Unsur Unsur Manajemen

fungsi manajemen
Unsur manajemen

Ada beberapa unsur-unsur manajemen yang butuh Anda ketahui yaitu:

Human (Manusia)

Sarana penting setiap manajer merupakan mencapai tujuan yang sudah ditentukan oleh manusia terlebih dahulu. Tanpa terdapat manusia, seorang manajer tidak tentu bisa mencapai tujuannya.

Money (Uang)

Untuk membuat bermacam kegiatan perusahaan dibutuhkan adanya uang. modal dipakai untuk membayar gaji karyawan, membeli peralatan dan bahan-bahan. Nah, paling penting merupakan Anda wajib mampu menggunakannya secara efektif supaya tujuan tercapai dengan menggunakan biaya yang rendah.

Materials (Bahan)

Material merupakan sebab pendukung penting di pada proses produksi. Material juga mempengaruhi kelancaran proses produksi. jikalau tidak terdapat bahan, maka proses produksi tidak bisa berjalan. Bahan-bahan yang dibutuhkan contohnya merupakan bahan standar dan juga bahan pembantu untuk menunjang proses produksi.

Machines (Mesin)

Saat ini teknologi sudah maju, sehingga perusahaan-perusahaan bisa menggunakan mesin-mesin yang canggih pada pelaksanaan kegiatan perusahaan.

Methods (Metode)

Untuk membuat kegiatan supaya berdaya guna serta berhasil guna, Anda dihadapkan terhadap pilihan bermacam pilihan metode untuk membuat pekerjaan. Oleh sebab itu, pilihlah metode yang benar guna mencapai tujuan.

Market (Pasar)

Pasar juga ialah media yang penting pada manajemen. Tanpa adanya pasar, hasil produksi Anda tidak terdapat artinya. Sehingga tujuan dari perusahaan tidak tercapai.

Macam Macam Manajemen

fungsi manajemen
Macam manajemen

sesudah mengetahui tentang pengertian dan fungsi manajemen, Anda tentunya juga wajib paham mengenai macam-macam dari manajemen. Semuanya tentu dipaparkan secara rinci. Macam-macam manajemen adalah:

Manajemen Sumber upaya Manusia

Manajemen sumber upaya manusia mempunyai fungsi untuk mendapat sumber upaya manusia terbaik. Tujuannya merupakan supaya bisa menjalankan perusahaan ataupun usaha dengan baik dan mampu mengerjakan serta memelihara sumber upaya manusia terbaik yang sudah terpilih untuk bekerja sama.

Selain itu juga bisa awet bekerja dengan penuh keyakinan kepada hasil serta kualitas hasil pekerjaannya. Tujuan terakhirnya merupakan memastikan hasilnya tidak menurun lebih-lebih bisa bertambah di masa yang tentu datang. Manusia merupakan unsur terpenting dan paling penting di setiap sistem manajemen organisasi ataupun perusahaan.

Setiap manajer wajib bisa merumuskan langkah-langkah yang benar supaya mencapai tujuan. Manajer ialah bagian dari manusia ini. bermacam kegiatan yang bisa diperbuat guna mencapai tujuan seperti yang bisa dipandang dari prosesnya, perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, staffing, dan pengendalian.

Anda juga bisa membuat peninjauan di bidang penjualan, produksi, personalia, dan keuangan. Bidang-bidang tersebut pastinya memerlukan sumber upaya manusia. Maka di sinilah peran manusia dibutuhkan dan keberadaannya paling vital.

Manajemen Pemasaran

Manajemen pemasaran adalah aktifitas yang mengurus barang pindah  dari produsen ke konsumen.

Terdapat 8 fungsi pemasaran, yaitu:

  • Penjualan,
  • Pembelian,
  • Pengangkutan,
  • Penyimpanan,
  • Pembelanjaan,
  • Penanggungan risiko,
  • Standardisasi dan grading
  • Pengumpulan informasi pasar.

Kegiatan manajemen pemasaran merupakan diawah ini.

Riset Pasar –  merupakan riset yang diusahakan oleh perusahaan untuk mengidentifikasi keinginan konsumen. Sehingga perusahaan mampu menentukan produk yang bisa melengkapi kebutuhannya.

Segmen Pasar – Adalah kegiatan untuk membagi suatu pasar ke kelompok-kelompok berbeda. Masing-masing kelompok tersusun atas kelompok yang mempunyai sifat nyaris sama. Dengan membuat segmentasi pasar, pemasaran sebagai lebih terarah dan efisien.

Mempromosikan Produk – Mempromosikan produk mempunyai peranan yang penting karena masyarakat tentu mengetahui produk Anda dari promosi ini. apabila kurang membuat promosi maka produk yang sudah dibuat tidak tentu terdapat gunanya. Karena semua orang tidak mengetahuinya. Untuk itu, Anda wajib gencar membuat melalui media apapun juga.

Untuk mempromosikan sebuah produk ditemukan beberapa tindakan yang bisa Anda buat yaitu:

  • Mempromosikan menggunakan media online, media massa, reklame, billboard, dan lain-lain.
  • Personal selling yakni mempromosikan dengan lisan oleh perusahaan
  • Promosi penjualan merupakan kegiatan pemasaran yang bisa menarik pembeli kepada suatu produk.
  • Publisitas merupakan rangsangan guna meningkatkan permintaan terhadap suatu produk menggunakan media radio, tv, dan pertunjukan.

Akuntansi manajemen

Akuntansi manajemen memberikan perhatian terhadap layanan administrasi, penggunaan alat, dan kemudahan di bidang lain.

Untuk itulah wajib memperhatikan hal-hal berikut ini:

Pengadministrasian kegiatan – Dalam organisasi yang besar tentunya ditemukan kegiatan yang banyak dan juga beragam. Sehingga wajib dilengkapi dengan pengadministrasian terpadu. Setiap bagian masih mempunyai hubungan dengan bagian adminstrasi, contohnya data kepegawaian, hubungan dengan pemerintah, dll.

Pemakaian alat-alat perkantoran – Alat-alat kantor wajib dipakai secara efektif dan efisien supaya bisa menunjang perkembangan sebuah organisasi atau perusahaan. Setiap bagian diatur supaya menggunakan bermacam peralatan yang telah ada. Anda juga tidak boleh memakai alat-alat kantor secara berlebihan karena bisa menimbulkan keborosan.

Pemeliharaan organisasi – Manajemen tata usaha juga butuh mempertimbangkan kesesuian serta efektivitas organisasi secara menyeluruh. bersangkutan dengan hal tersebut, manajemen tata usaha wajib bisa menyediakan informasi, seperti data akuntansi saat pengambilan keputusan ekonomi.

Supaya mampu menyediakan info yang dibutuhkan, maka manajemen tata usaha wajib membuat pengarsipan yang baik. berkas dikelola sedemikian rupa, sehingga setiap yang membutuhkan info bisa memperolehnya secara mudah. Informasi yang lengkap, sebuah organisasi tentu beroperasi dengan baik.

Manajemen perusahaan

Manajemen perusahaan yakni proses memimpin, administrasi, dan mengarahkan perusahaan. pada proses ini, manajemen tentu menggunakan bermacam sumber upaya yang telah dimiliki. Apabila dilihat dari pengertiannya, tidak terdapat perbedaan signifikan antara pengertian manajemen dan manajemen perusahaan. Perbedaannya terletak terhadap fungsi dan tujuan manajemen perusahaan.

Fungsi dari manajemen perusahaan berdasarkan Louis A. Alen pada buku “The Professional Management” merupakan memimpin rekan kerjanya di pada perusahaan untuk mewujudkan tujuan organisasi. Nah secara rinci tugas tersebut meliputi pengambilan keputusan, membuat komunikasi, memberikan motivasi, memilah orang-orang, mengembangkan orang lain.

Sebagai seorang manajer perusahaan, perencanaan ialah hal penting. Tanpa sebuah rencana yang matang maka perusahaan tak tentu terkelola secara baik. Berikut beberapa tugas manajemen perusahaan di pada fungsi perencanaan :

  • Forecasting yaitu meramalkan masa yang tentu datang
  • Membuat target
  • Programming yaitu menjadikan rencana kegiatan untuk pencapaian target
  • Schedulling yaitu mengerjakan urutan pada pelaksanaan
  • Budgeting
  • Membuat Standard Operating Procedure

Manajemen kuangan

Manajemen keuangan adalah pengelolaan terhadap segi keuangan yang dipakai untuk keperluan bermacam penggunaan bisnis, serta berkaitan dengan kombinasi beragam jenis pembiayaan yang terbaik supaya dicapai efisiensi pada sebuah perusahaan. Aspek-aspek pada kegiatan manajemen keuangan yaitu:

  • Merencanakan serta melaksanakan kerja sama bersama pihak terkait untuk urusan mencari dana
  • Mengoordinasikan keputusan keuangan yang menyangkut investasi
  • Berintegrasi bersama pihak beda supaya perusahaan lebih efektif dan efisien pada beroperasi
  • Mengawasi keuangan dengan trik menjadikan informasi perusahaan.

Manajemen Laboratorium

Usaha mengelola laboratorium berdasarkan konsep manajemen yang baku. Suatu laboratorium bisa dikelola dengan baik bila didukung beberapa sebab seperti peralatan laboratorium sudah canggih, mempunyai staf profesional, dan manajemen yang baik.

Supaya segala kegiatan di laboratorium mampu beroprasi dengan baik dan lancar, maka membutuhkan sistem pengelolaan yang sesuai situasi dan kondisi setempat.

Aspek yang meliputi pengelolaan laboratorium terhadap biasanya adalah:

Perencanaan – Aspek ini bersangkutan terhadap pemikiran yang sistematis, analitis, dan logis berkenaan seluruh kegiatan yang butuh dilakukan, langkah-langkahnya, metode, sumber upaya manusia, tenaga, dan dana.

Penataan media serta bahan – Aktivitas ini merujuk terhadap pengaturan perlengkapan dan bahan serta barang-barang beda di laboratorium supaya tertata rapi. jikalau membutuhkan media dan bahannya bisa mencari dengan mudah. kecuali itu, orang yang berada di sana tentu betah dan merasa nyaman.

Pengadministrasian laboratorium – Inilah kegiatan pencatatan ataupun investarisasi pelayanan dan kegiatan laboratorium. apabila Anda membuat tata usaha dengan tepat. Maka seluruh pelayanan dan juga kegiatan laboratorium bisa terorganisasi dengan sistematis.

Pengamanan, perawatan, serta pengawasan – Dalam manajemen laboratorium, hal ini bersangkutan kepada mutu. Oleh karena itu, wajib Anda desain supaya selalu memperbaiki efektifitas dan efisiensi kerjanya. Anda juga butuh mempertimbangkan kebutuhan dari semua pihak laboratorium.

Anda juga butuh memperhatikan manajemennya yakni sumber upaya manusia, media dan prasarana, dan penggunaan laboratorium. Dalam pemanfaatannya, Anda wajib menyiapkan jadwal penggunaan laboratorium terlebih dahulu. Supaya tidak terjadi adanya tumpang tindih pada penggunaan di laboratorium.

Selain itu, Anda wajib menggunakan peralatan laboratorium saat menggunakan laboratorium. contohnya memakai jas, masker, dan sarung tangan jikalau diperlukan. tidak lupa juga untuk mengikuti seluruh mekanisme peminjaman media dan permintaan bahan yang berlaku.

Manajemen Hubungan Masyarakat (Humas)

Pengertian hubungan masyarakat berdasarkan Fund & Wagnel merupakan kegiatan serta teknik yang dipakai membuat sebuah organisasi ataupun individu pada menciptakan suatu sikap yang baik dari pihak luar kepada kegiatannya.

Tugas pokok manajemen hubungan masyarakat antara lain:

  1. Memberikan informasi serta menyampaikan ide kepada pihak-pihak yang membutuhkannya.
  2. Membantu pemimpin untuk memberikan informasi, karena tidak bisa langsung menyebarkan informasi kepada pihak-pihak yang memerlukan.
  3. Membantu pemimpin dengan cara bagaimana untuk memperoleh bantuan serta kerja sama.
  4. Melaporkan apabila ditemukan pikiran-pikiran yang berkembang di masyarakat berkenaan masalah yang sedang dihadapi.
  5. Membantu pemimpin mempersiapkan informasi yang tentu disampaikan kepada masyarakat dengan trik yang menarik.

Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Manajemen K3)

Pengertian sistem manajemen K3 berdasarkan standar OHSAS 18001:2007 yakni merupakan bagian dari sistem manajemen perusahaan yang dipakai untuk mengembangkan dan menerapkan sebuah kebijakan K3, mengelola risiko K3 organisasi perusahaan tersebut.

Manajemen ini diperuntukkan kepada perusahaan dengan jumlah karyawan melebihi 100 orang. Alasannya karena memuat potensi berbahaya oleh proses bahan produksi yang bisa mengakibatkan kecelakaan kerja. contohnya peledakan, pencemaran, kebakaran, dan penyakit efek kerja maka perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen K3.

Langkah dahulu mengimplementasikan sistem manajemen K3 yakni dengan menunjukkan komitmen dan kebijakan K3. Tulislah sebuah pernyataan tertulis yang sudah ditandatangani oleh pengurus ataupun pengusaha yang memuat keseluruhan dari visi dan tujuan perusahaan. Anda juga wajib mempunyai komitmen dan tekad pada melaksanakan K3.

Kerangka serta program kerja wajib mencakup kegiatan perusahaan yang bersifat lazim dan operasional secara menyeluruh. Kebijakan terkait K3 dibuat berkonsultasi celah perwakilan karyawan dengan pihak manajemen. Hasil kebijakan tentu didistribusikan kepada setiap lini di pada perusahaan. Kebijakan K3 sifatnya merupakan dinamik dan selalu bisa ditinjau ulang untuk peningkatan kinerja K3.

Mungkin hanya itu yang bisa saya bagikan pada teman teman, semoga bisa memberikan manfaat dan menmabah wawasan teman teman semua. Dan jangan lupa kunjungi arttikel lain nya disini ya Insyaallah bermanfaat.

Fungsi manajemen

Leave a Comment